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BREVE DESCRIÇÃO

O objetivo principal de aprender sobre a digitalização dos processos de gestão e a inovação nos processos diários é capacitar indivíduos e organizações a aproveitar o poder das tecnologias digitais para impulsionar a mudança positiva, melhorar a eficiência e permanecer competitivo num panorama de negócios em rápida evolução. Após estes cursos, os alunos devem ser capazes de:

• Compreender a transformação digital, compreender os conceitos e princípios da transformação digital, incluindo como as tecnologias digitais estão a remodelar as práticas de gestão tradicionais e os processos de negócio;
• Melhorar as competências de análise de dados, a utilização de ferramentas digitais para recolher, processar e analisar informações operacionais;
• Identificar oportunidades de digitalização e inovação nos processos organizacionais;
• Adquirir conhecimentos e competências na utilização de uma variedade de ferramentas e plataformas digitais, como software de análise de dados, ferramentas de colaboração, plataformas de comunicação digital;
• Aprender a alavancar a digitalização para otimizar fluxos de trabalho, automatizar tarefas repetitivas e otimizar a alocação de recursos, melhorando, em última análise, a eficiência operacional e a produtividade;
• Compreender como as tecnologias digitais podem ser alavancadas para promover uma cultura de inovação dentro da organização, incentivando a criatividade, a experimentação e a melhoria contínua nos processos diários;
• Desenvolver competências na gestão da mudança organizacional associada à transformação digital, incluindo a superação de resistência, a criação de consenso e a comunicação eficaz dos benefícios da digitalização às partes interessadas.

RESUMO

• Estratégia e planeamento (fatores de influência internos e externos para melhorar o processo de gestão, a necessidade de digitalização, inovação, desenvolvimento e melhorias);
• Gestão da construção, produtividade (objetivos e envolvimento da equipa);
• Direção de mudanças, objetivos da digitalização, estatísticas e digitalização dinâmica (introdução de inovações, criação de processos sucessivos);
• Implementação de mudanças e inovação (resultados concretos e motivação);
• Medições e dados (supervisão, monitorização, melhoria contínua);
• Ansiedade digital;
• Conetividade digital (multidigitalização);
• Big data e inovações nos processos de gestão;
• Inovação, experimentação, a inovação como parte dos processos diários;
• Histórias de experiência, histórias de sucesso e fracasso.

AUTOR E COORDENADOR

Autor

Just Dimants

Coordenador

Zanda Zēberga

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