Gå tilbake

KORT BESKRIVELSE

Hovedmålet med å lære om digitalisering av ledelsesprosesser og innovasjon i daglige prosesser er å gjøre enkeltpersoner og organisasjoner i stand til å utnytte kraften i digitale teknologier for å drive positive endringer, forbedre effektiviteten og forbli konkurransedyktige i et raskt skiftende forretningslandskap. Etter disse kursene skal studentene kunne:

• Forstå digital transformasjon, forstå konsepter og prinsipper for digital transformasjon, inkludert hvordan digitale teknologier omformer tradisjonelle ledelsespraksiser og forretningsprosesser;
• Forbedre dataanalyseferdigheter, bruk av digitale verktøy for å samle, behandle og analysere operasjonell informasjon;
• Identifisere muligheter for digitalisering og innovasjon innenfor organisasjonens prosesser;
• Tilegne seg kunnskap og ferdigheter i bruk av en rekke digitale verktøy og plattformer, som dataanalyseprogramvare, samarbeidsverktøy, digitale kommunikasjonsplattformer;
• Lære hvordan man kan utnytte digitalisering for å strømlinjeforme arbeidsflyter, automatisere repeterende oppgaver og optimalisere ressursallokering, og dermed forbedre operasjonell effektivitet og produktivitet;
• Forstå hvordan digitale teknologier kan utnyttes for å fremme en innovasjonskultur i organisasjonen, oppmuntre til kreativitet, eksperimentering og kontinuerlig forbedring i daglige prosesser;
• Utvikle ferdigheter i å håndtere organisatoriske endringer knyttet til digital transformasjon, inkludert å overkomme motstand, bygge oppslutning og effektivt kommunisere fordelene ved digitalisering til interessenter.

OPPSUMMERING

• Strategi og planlegging (interne og eksterne påvirkningsfaktorer for å forbedre ledelsesprosessen, behovet for digitalisering, innovasjon, utvikling og forbedringer);
• Byggeledelse, produktivitet (mål og teaminvolvering);
• Retning av endringer, mål for digitalisering, statistikk og dynamisk digitalisering (introduksjon av innovasjoner, etablering av suksessive prosesser);
• Implementering av endringer og innovasjon (konkrete resultater og motivasjon);
• Målinger og data (veiledning, overvåking, kontinuerlig forbedring);
• Digital angst;
• Digital tilkobling (multidigitalisering);
• Big data og innovasjoner i ledelsesprosesser;
• Innovasjonsevne, eksperimentering, innovasjon som en del av daglige prosesser;
• Erfaringshistorier, suksess- og fiaskohistorier.

FORFATTER OG KOORDINATOR

Forfatter

Just Dimants

Koordinator

Zanda Zēberga

---

Registrer