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BREVE DESCRIZIONE

L'obiettivo primario dell'apprendimento della digitalizzazione dei processi di gestione e dell'innovazione nei processi quotidiani è quello di consentire a individui e organizzazioni di sfruttare il potere delle tecnologie digitali per guidare un cambiamento positivo, migliorare l'efficienza e rimanere competitivi in un panorama aziendale in rapida evoluzione. Dopo questi corsi, gli studenti dovrebbero essere in grado di:

• Comprendere la trasformazione digitale, comprendere i concetti e i principi della trasformazione digitale, compreso il modo in cui le tecnologie digitali stanno rimodellando le pratiche di gestione tradizionali e i processi aziendali;
• Migliorare le competenze di analisi dei dati, l'uso di strumenti digitali per raccogliere, elaborare e analizzare le informazioni operative;
• Identificare le opportunità di digitalizzazione e innovazione all'interno dei processi organizzativi;
• Acquisire conoscenze e competenze nell'utilizzo di una varietà di strumenti e piattaforme digitali, come software di analisi dei dati, strumenti di collaborazione, piattaforme di comunicazione digitale;
• Imparare a sfruttare la digitalizzazione per snellire i flussi di lavoro, automatizzare le attività ripetitive e ottimizzare l'allocazione delle risorse, migliorando in ultima analisi l'efficienza operativa e la produttività;
• Comprendere come le tecnologie digitali possano essere sfruttate per promuovere una cultura dell'innovazione all'interno dell'organizzazione, incoraggiando la creatività, la sperimentazione e il miglioramento continuo nei processi quotidiani;
• Sviluppare competenze nella gestione del cambiamento organizzativo associato alla trasformazione digitale, inclusa la superamento della resistenza, la creazione di consenso e la comunicazione efficace dei benefici della digitalizzazione agli stakeholder.

SOMMARIO

• Strategia e pianificazione (fattori interni ed esterni che influenzano il miglioramento del processo di gestione, la necessità di digitalizzazione, innovazione, sviluppo e miglioramenti);
• Gestione della costruzione, produttività (obiettivi e coinvolgimento del team);
• Direzione dei cambiamenti, obiettivi della digitalizzazione, statistiche e digitalizzazione dinamica (introduzione di innovazioni, creazione di processi successivi);
• Implementazione dei cambiamenti e dell'innovazione (risultati concreti e motivazione);
• Misure e dati (supervisione, monitoraggio, miglioramento continuo);
• Ansia digitale;
• Connettività digitale (multidigitalizzazione);
• Big data e innovazioni nei processi di gestione;
• Innovatività, sperimentazione, innovazione come parte dei processi quotidiani;
• Storie di esperienza, storie di successo e fallimento.

AUTORE E COORDINATORE

Autore

Just Dimants

Coordinatore

Zanda Zēberga

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