Terug

KORTE BESCHRIJVING

Het primaire doel van het leren over de digitalisering van managementprocessen en innovatie in alledaagse processen is om individuen en organisaties in staat te stellen de kracht van digitale technologieën te benutten om positieve verandering te stimuleren, efficiëntie te verbeteren en concurrerend te blijven in een snel evoluerend zakelijk landschap. Na deze cursussen moeten studenten in staat zijn om:

• Digitale transformatie begrijpen, concepten en principes van digitale transformatie begrijpen, inclusief hoe digitale technologieën traditionele managementpraktijken en bedrijfsprocessen hervormen;
• Gegevensanalytische vaardigheden verbeteren, gebruik van digitale hulpmiddelen om operationele informatie te verzamelen, verwerken en analyseren;
• Kansen voor digitalisering en innovatie binnen organisatorische processen identificeren;
• Kennis en vaardigheden verwerven in het gebruik van een verscheidenheid aan digitale hulpmiddelen en platforms, zoals software voor gegevensanalyse, samenwerkingshulpmiddelen, digitale communicatieplatforms;
• Leren hoe digitalisering kan worden benut om workflows te stroomlijnen, repetitieve taken te automatiseren en de toewijzing van middelen te optimaliseren, wat uiteindelijk de operationele efficiëntie en productiviteit verbetert;
• Begrijpen hoe digitale technologieën kunnen worden benut om een cultuur van innovatie binnen de organisatie te bevorderen, creativiteit, experiment en continue verbetering in alledaagse processen aan te moedigen;
• Vaardigheden ontwikkelen in het beheren van organisatorische verandering geassocieerd met digitale transformatie, inclusief het overwinnen van weerstand, het creëren van draagvlak en het effectief communiceren van de voordelen van digitalisering aan belanghebbenden.

SAMENVATTING

• Strategie en planning (interne en externe beïnvloedende factoren voor het verbeteren van het managementproces, de behoefte aan digitalisering, innovatie, ontwikkeling en verbeteringen);
• Management opbouwen, productiviteit (doelen en teambetrokkenheid);
• Richting van veranderingen, doelen van digitalisering, statistieken en dynamische digitalisering (introductie van innovaties, creëren van opeenvolgende processen);
• Implementatie van veranderingen en innovatie (concrete resultaten en motivatie);
• Metingen en gegevens (toezicht, monitoring, continue verbetering);
• Digitale angst;
• Digitale connectiviteit (multidigitalisering);
• Big data en innovaties in managementprocessen;
• Innovativiteit, experimenten, innovatie als onderdeel van dagelijkse processen;
• Ervaringsverhalen, succes- en faalverhalen.

AUTEUR EN COÖRDINATOR

Auteur

Just Dimants

Coördinator

Zanda Zēberga

---

Inschrijven