Atgriezties

ĪSS APRAKSTS

Galvenais mērķis, apgūstot vadības procesu digitalizāciju un inovācijas ikdienas procesos, ir dot iespēju privātpersonām un organizācijām izmantot digitālo tehnoloģiju sniegtās iespējas, lai veicinātu pozitīvas pārmaiņas, uzlabotu efektivitāti un saglabātu konkurētspēju strauji mainīgajā uzņēmējdarbības vidē. Pēc šo kursu apguves studentiem vajadzētu būt spējīgiem:

• Izprast digitālo transformāciju, izprast digitālās transformācijas jēdzienus un principus, tostarp to, kā digitālās tehnoloģijas pārveido tradicionālās vadības prakses un biznesa procesus;
• Uzlabot datu analīzes prasmes, digitālo rīku izmantošanu, lai vāktu, apstrādātu, analizētu operatīvo informāciju;
• Identificēt digitalizācijas un inovāciju iespējas organizācijas procesos;
• Iegūt zināšanas un prasmes, lai izmantotu dažādus digitālos rīkus un platformas, piemēram, datu analīzes programmatūru, sadarbības rīkus, digitālās komunikācijas platformas;
• Uzzināt, kā izmantot digitalizāciju, lai racionalizētu darba plūsmas, automatizētu atkārtotus uzdevumus un optimizētu resursu sadali, galu galā uzlabojot darbības efektivitāti un produktivitāti;
• Izprast, kā digitālās tehnoloģijas var izmantot, lai veicinātu inovācijas kultūru organizācijā, veicinot radošumu, eksperimentēšanu un nepārtrauktu uzlabošanos ikdienas procesos;
• Attīstīt prasmes pārvaldīt organizatoriskās pārmaiņas, kas saistītas ar digitālo transformāciju, tostarp pārvarēt pretestību, veidot atbalstu un efektīvi informēt ieinteresētās puses par digitalizācijas ieguvumiem.

KOPSAVILKUMS

• Stratēģija un plānošana (iekšējie un ārējie ietekmējošie faktori vadības procesa uzlabošanai, vajadzība pēc digitalizācijas, inovācijām, attīstības un uzlabojumiem);
• Būvniecības vadība, produktivitāte (mērķi un komandas iesaiste);
• Pārmaiņu virziens, digitalizācijas mērķi, statistika un dinamiskā digitalizācija (inovāciju ieviešana, secīgu procesu radīšana);
• Pārmaiņu un inovāciju ieviešana (konkrēti rezultāti un motivācija);
• Mērījumi un dati (uzraudzība, monitorings, nepārtraukta uzlabošana);
• Digitālā trauksme;
• Digitālā savienojamība (daudzdigitalizācija);
• Lielie dati un inovācijas vadības procesos;
• Inovativitāte, eksperimentēšana, inovācija kā ikdienas procesu sastāvdaļa;
• Pieredzes stāsti, veiksmes un neveiksmes stāsti.

AUTORS UN KOORDINATORS

Autors

Just Dimants

Koordinators

Zanda Zēberga

---

Reģistrēties